弟子を取るか、AIを増やすか。倉貫義人 × 佐藤勝彦 W新刊 出版記念対談

2026年10月9日の対談を、アーカイブとしてまとめました。動画（1時間26分）、話題別の議事録、二人の講演資料、当日の写真を、専用のページでご覧いただけます。視聴は無料です。下のフォームからお申し込みください。

1. 0:00

   開会　司会：番匠武蔵さん

   今日の進め方

   前半は二人の講演を20分ずつ。後半は、皆さんの質問を呼び水にした対談です。

2. 2:07

   講演1　倉貫義人さん

   AI時代の仕事技芸論

   遊ぶように働く。納品のない受託開発、セルフマネジメント、徒弟制度、そして作品全体に責任を持つ審美眼。

3. 18:44

   講演2　佐藤勝彦

   熟達を、AIに出す。

   講演の最中にAIが議事録をまとめる実演。準備の8割をAIに任せ、人は判断に集中する働き方。

4. 42:20

   対談　問い手：三石原士さん、柏木誠さん

   弟子を取るか、AIを増やすか

   来年の予算で、若手を一人採るか、AIに使うか。原稿を手で直さない理由、AIを前提に新人の判断を育てる方法。

5. 57:38

   会場からの質問

   AIが何でもできるようになったら、人に何が残るか

   プロの矜持と、参入する人の裾野の広がり。

6. 72:50

   チャットからの質問

   AIで作るとき、品質の面で気をつけていること

   作り続け、直し続けることがプロの責任になる。

7. 79:49

   終わりに

   二人が最後に伝えたいこと

時刻はアーカイブ動画の再生位置です。アーカイブのページでは、議事録の時刻を押すと、動画のその場面から再生できます。

アーカイブ視聴を申し込む（無料）↓

1. 19:005分

   開会　司会：番匠武蔵さん

   今日の論点は、ひとつだけ

   熟達を人に渡すか、AIに渡すか。二人の立場を最初に表明していただきます。

2. 19:0520分

   書籍解説1　倉貫義人さん

   『自分と社会をいい感じにする 仕事技芸論』

   仕事を「労働」ではなく「技芸」として捉え直す。管理をなくした会社で、なぜ徒弟制度をつくったのかをうかがいます。

3. 19:2520分

   書籍解説2　佐藤勝彦

   『小さな会社が「AI社員」で大逆転する方法』『人生が変わる すごいAIメモ』

   社員3人の会社が、AIエージェントに10人分の仕事をさせている現場。そしてAI社員を育てる元になる、一人ひとりの記録の残し方をお話しします。

4. 19:4540分

   対話　問い手：三石原士さん、柏木誠さん

   選択を迫る問いを、二人にぶつける

   抽象的な問いでは、対談は丸く収まります。今回は「どちらを選ぶか」を迫る問いだけを用意しました。問いの候補は次の区画に載せています。

5. 20:255分

   終わりに

   あなたの答えを持ち帰る

   来年の予算を人に使うか、AIに使うか。ご自分の答えを決めて、お帰りください。

進行と時間配分は変更になる場合があります。

1. 01

   来年の予算で若手を一人採るか、AI社員を一体増やすか。どちらを選ぶか。

2. 02

   AIがコードを書く時代でも教え方は変わらなかったという観察と、準備の8割をAIに渡すという実践は、どちらが先に限界に達するか。

3. 03

   準備をAIに渡したとき、新人はどこで熟達するのか。

4. 04

   記録できる熟達と、記録できない熟達の境目はどこにあるか。

5. 05

   数年かけて人を育てる賭けは、月単位で効くAIの増幅に対して合理的か。

6. 06

   2030年、ソニックガーデンにAI社員はいるか。TANRENに新卒はいるか。

問いは当日の流れに合わせて入れ替えることがあります。